Mittelstand mutig gestalten.
Transformation, die im Unternehmen ankommt.
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Transformation, die im Unternehmen ankommt.
An der Spitze ist es oft stiller, als andere ahnen.
Entscheidungen mit Tragweite, gefilterte Informationen, kaum echter Widerspruch – und der Druck, in Zeiten von KI immer schneller richtig zu liegen.
Was dann fehlt, ist ein Gegenüber, das Klartext spricht und mit anpackt.
Genau dafür steht EBIDOSKein Konzeptpapier für die Schublade, sondern Verantwortung für Ergebnisse.
Über 25 Jahre Führungsverantwortung in Vertrieb, Marketing und Geschäftsleitung – durch Wachstums- wie Restrukturierungsphasen.
Wir hören hin, sprechen kritische Themen offen an und entwickeln Lösungen, die zur Kultur und Realität Ihres Unternehmens passen.
Ob Transformation, Interim-Mandat oder KI-Einführung: Wir bleiben in der Verantwortung, bis Ergebnisse messbar sind.
Unsere Mission: Anpacken statt Abwarten.
KI mit Richtung, Wirkung mit System: Unser Impulsprogramm führt Ihr Unternehmen in fünf Phasen vom Potenzial zum erprobten Piloten – strategisch fundiert, praktisch umgesetzt.
Mehr zur KI-BeratungIn Übergangsphasen und Post-Merger-Situationen übernehmen wir operative Führungsverantwortung – sichern Stabilität, entwickeln Teams weiter und übergeben nahtlos.
Mehr zum Interim ManagementAls neutraler Sparringspartner begleiten wir Unternehmer und Geschäftsführer bei Entscheidungen mit Tragweite – ehrlich, unabhängig und mit unternehmerischem Blick.
Mehr zum Business-SparringIn 30 Minuten finden wir heraus, wo der größte Hebel liegt – unverbindlich und auf den Punkt.
Direkt online einen Termin wählen oder klassisch anfragen.
Go-to-Market ausrichten, Vertrieb und Marketing im Zusammenspiel steuern und Umsätze nachhaltig steigern – aus 25 Jahren operativer Verantwortung.
Kennzahlen analysieren, verlässliche Forecast-Modelle implementieren und Transparenz schaffen – als Grundlage für sichere Entscheidungen.
Bestehende Modelle analysieren, strategisch neu ausrichten und zukunftsfähig erweitern – damit Wachstum kein Zufall bleibt.
Unternehmen zusammenführen, Kulturen und Prozesse in Einklang bringen und die Potenziale der Transaktion tatsächlich heben.
Teams und Leistungen am Markt-Benchmark bewerten, Produktivität steigern und Veränderung wirksam begleiten.
In einer schwierigen Übergangsphase hat Herr Baur unseren Vertrieb geführt und stabilisiert. Die Übergabe an die neue Leitung lief nahtlos.
Endlich jemand, der ehrlich die Meinung sagt und trotzdem konstruktiv bleibt. Das Sparring hat unsere strategische Entscheidung deutlich beschleunigt.
Pragmatisch, klar und immer mit Blick auf die Umsetzung. Keine Folienschlacht, sondern messbare Ergebnisse im Tagesgeschäft.
EBIDOS arbeitet mit IHK-zertifizierten KI-Experten und erfahrenen Umsetzungspartnern – für Sie heißt das: ein Ansprechpartner, dahinter ein eingespieltes Team.
Über 25 Jahre hat Lukas Baur Unternehmen der ITK-Branche durch Wachstum, Konsolidierung und Übernahmen geführt – als Vice President, Executive Vice President und Mitglied der Geschäftsleitung für Vertrieb, Marketing und Produktmanagement.
Diese Erfahrung bringt EBIDOS heute in den Mittelstand: mit klarer Analyse, offener Kommunikation und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen – ob am Verhandlungstisch oder als Skipper auf See.
Erprobte Werkzeuge aus der Beratungspraxis, direkt online verfügbar.
Vorkonfigurierte KI-Assistenten für wiederkehrende Aufgaben – einsatzbereit in Minuten.
Zum Produkt →Kompaktes Wissen zu KI und Transformation – verständlich aufbereitet für Entscheider.
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